Опубликовано

Корпоративное обучение

IMG_0610

Данная ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ нацелена на достижение основных задач:

 

◊ Систематизировать имеющиеся знания в английском языке.

◊ Научиться понимать использование основных грамматических структур языка путем практических упражнений.

◊ Научиться максимально использовать знания и начать говорить на английском языке, вести на нем беседы и обсуждения.

◊ Развить конкретные навыки.

 

 По завершению курса, обучающиеся будут способны понимать базовые грамматические конструкции и уметь:

 ◊ Вести деловую переписку на английском языке.

◊ Делать презентации на английском языке.

◊ Вести беседы по телефону на английском.

 деловая переписка 1_фото в тексте

 Преимущество программы:

◊ Никаких учебников и упражнений. 

◊ Возможность получить практические советы из опыта преподавателя (в прошлом начальника международного отдела крупной образовательной компании).

◊ Доступная и легкая подача материалов.

◊ Нацеленность на достижение конкретных целей и задач.

◊ Работа над развитием конкретных навыков.

◊ Обучение в мини-группе из 5 — 7 человек.

 

Требования:

◊ Нацеленность на результат.

◊ Уровень не ниже pre-intermediate.

 

*Для студентов с уровнем Beginner (нулевой) и Elementary (начинающий) ведется отдельный набор группы по этой же программе с облегченным материалом.

Стоимость курса на одного участника группы – 25.000 тенге/мес. (при количестве от 15 до 25 сотрудников компании).

Стоимость курса на одного участника группы – 20.000 тенге/мес. (при количестве от 25 и более сотрудников компании).

 

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА обучения и ее СРОКИ определяются и обсуждаются после заполнения брифа на корпоративное обучение английскому языку.

Бриф, коммерческое предложение и описание подхода к обучению высылаются в ответ на заявку, которую можно отправить по эл.адресу di.beissen@gmail.com 

422

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>